Er du nysgerrig på, hvordan du ikke motiverer dine medarbejdere? I mit seneste nyhedsbrev vender jeg de gode råd på hovedet og deler en trin-for-trin guide til, hvordan du kan skabe et demotiverende arbejdsmiljø. 😅
🔍 Her er et par “råd” fra nyhedsbrevet:
Glem at anerkende deres indsats: Ignorer deres hårde arbejde, og lad dem spekulere på, om deres indsats overhovedet betyder noget.
Skab et kaotisk arbejdsmiljø: Ingen mål, ingen struktur – kun forvirring og frustration.
Undlad at kommunikere: Lad dem gætte sig frem til, hvad du forventer. Misforståelser er nøglen! Vil du læse resten af de “gyldne råd” og sikre dig, at du gør det modsatte? Klik her for at læse hele nyhedsbrevet: 👉 Nyhedsbrev.
📈 Ønsker du at vækste din bundlinje? Jeg har lavet et gratis webinar, der kan hjælpe dig med at tage din virksomhed til næste niveau. Se webinaret her.
Hvis du har spørgsmål eller ønsker sparring om, hvordan du faktisk kan motivere dine medarbejdere og skabe et positivt arbejdsmiljø, kan du booke en samtale med mig her.
Med venlig hilsen,
